Психологичесткая безопасность
Программа для руководителей и команд
Как формируется психологическая безопасность в организациях
Диагностика среды и план внедрения в компании
Практические инструменты
Тренинг помогает создать среду, в которой сотрудники:
-
открыто высказывают идеи и мнения; - быстрее учатся и адаптируются;
- не боятся задавать вопросы и признавать ошибки;
- эффективнее взаимодействуют друг с другом;
Для кого
эта программа
Шесть направлений специалистов, для которых обучение станет точкой роста.
-
Руководители команд
Действующие лидеры, которые хотят развить управленческие компетенции и усилить влияние команды на результат.
-
Менеджеры среднего звена
Руководители подразделений и отделов, которые выстраивают системы, процессы и работу команд.
-
Предприниматели
Владельцы бизнеса и стартапов, формирующие управленческую культуру и команду с нуля.
-
HR-специалисты
Те, кто развивает корпоративную культуру и выстраивает работу с людьми на системном уровне.
-
Команда
Проходящая через изменения
-
Другие специалисты
___
Участники в процессе тренинга
01
Анализируют собственный опыт
Рассматривают привычные подходы к работе, оценивают свои управленческие решения и выявляют точки роста.
02
Разбирают реальные кейсы
Работают с практическими ситуациями из управленческой и профессиональной среды, анализируют причины и возможные варианты действий.
03
Обсуждают управленческие ситуации
Обмениваются опытом, рассматривают разные точки зрения и вместе ищут решения для сложных рабочих сценариев.
04
Получают инструменты для применения
Осваивают конкретные подходы и инструменты, которые можно адаптировать под свои задачи и использовать в повседневной работе.
Основная задача этого тренинга — показать, как работает
психологическая безопасность в реальных организациях.
психологическая безопасность в реальных организациях.
Александр Тютюнник
Автор курсов Psion
Содержание тренинга
1. Понятие психологической безопасности, особенности и важность
Цель: Сформировать понимание концепции и ее влияния на эффективность команды.
2. Диагностика психологической безопасности в организации
Цель: Научиться выявлять признаки безопасной и небезопасной среды.
3. Модель формирования психологической безопасности
Цель: Освоить системный подход к построению безопасной среды.
4. Психологическая безопасность и лидерство
Цель: Понять, как поведение руководителя влияет на безопасность сотрудников.
5. Психологическая безопасность и команда
Цель: Научиться создавать культуру открытого взаимодействия.
6. Психологическая безопасность и мотивация
Цель: Освоить инструменты поддержки безопасности на уровне процессов и культуры.
Тарифы
Обсудить тренинг для вашей команды
Ответим на вопросы и подберём формат под задачу